ЯсноПонятно24

Управленческая сетка Блейка и Моутон - это инструмент, который помогает анализировать и классифицировать стили управления руководителей на основе их уровня внимания к задачам и отношениям с сотрудниками. Сетка состоит из двух осей: ось X отражает внимание к задачам (от минимального до максимального), а ось Y - внимание к отношениям с сотрудниками (от минимального до максимального).

Сетка Блейка и Моутон выделяет пять основных стилей управления:

1. Стиль "заботливый" (9,9) - руководитель, который одинаково внимателен как к задачам, так и к отношениям с сотрудниками.
2. Стиль "командный" (9,1) - руководитель, который сосредоточен на задачах, но не уделяет должного внимания отношениям с сотрудниками.
3. Стиль "импровизатор" (1,9) - руководитель, который акцентирует внимание на отношениях, но не уделяет должного внимания задачам.
4. Стиль "отстраненный" (1,1) - руководитель, который не уделяет внимания ни задачам, ни отношениям с сотрудниками.
5. Стиль "профессионал" (5,5) - сбалансированный стиль управления, который сочетает в себе внимание к задачам и отношениям.

Управленческая сетка Блейка и Моутон помогает руководителям понять свои сильные и слабые стороны в управлении, а также определить оптимальный стиль управления в зависимости от конкретной ситуации.