ЯсноПонятно24

ДНС – одна из крупнейших российских компаний, специализирующихся на продаже компьютерной и бытовой техники. На основе проведенного анализа можно предложить следующий портфель стратегий для компании:

1. Диверсификация продуктового портфеля: ДНС может расширить ассортимент товаров, включая в него новые категории товаров, такие как электроника, бытовая техника, мобильные устройства и т.д. Это позволит привлечь новых клиентов и увеличить объем продаж.

2. Развитие онлайн-продаж: В условиях растущего интернет-рынка компания должна активно развивать онлайн-продажи, улучшая пользовательский опыт, предлагая удобные условия доставки и оплаты. Это позволит привлечь новых клиентов и увеличить доходы.

3. Улучшение качества обслуживания: ДНС должна стремиться к повышению уровня обслуживания клиентов, обучая персонал, улучшая процессы обработки заказов и решения проблем. Это поможет укрепить лояльность клиентов и повысить конкурентоспособность компании.

4. Развитие собственной торговой марки: Создание собственной торговой марки позволит ДНС увеличить маржинальность продукции, снизить зависимость от поставщиков и укрепить свою позицию на рынке.

5. Расширение географического присутствия: Компания может рассмотреть возможность открытия новых магазинов в регионах с высоким потенциалом роста, что позволит увеличить объем продаж и укрепить позиции на рынке.

Эти стратегии помогут ДНС укрепить свои позиции на рынке, привлечь новых клиентов и увеличить доходы компании.