ЯсноПонятно24

Провести анализ причин снижения эффективности работы и упущенных задач. Возможно, необходимо пересмотреть процессы и процедуры работы отдела, выявить слабые места и устранить их.

Внедрить систему управления задачами и контроля выполнения задач. Это позволит отслеживать текущий статус задач, контролировать сроки выполнения и предотвращать упущения.

Провести обучение сотрудников по эффективному планированию и организации работы. Обучение может помочь сотрудникам развить навыки управления временем и приоритизации задач.

Внедрить систему мотивации и поощрения сотрудников за выполнение задач в срок. Это может стимулировать сотрудников к более ответственному отношению к своим обязанностям.

Провести регулярные мониторинги и аудиты работы отдела для выявления проблем и их оперативного решения.

Внедрить современные технологии и инструменты для автоматизации и оптимизации рабочих процессов. Это может значительно повысить эффективность работы отдела и уменьшить вероятность упущения задач.

Создать команду проектного управления, которая будет отслеживать выполнение задач и координировать работу сотрудников для достижения общих целей отдела.