ЯсноПонятно24

Для компании, которая хочет интегрировать управление проектами, ресурсами и финансами на уровне всего предприятия, следующие ключевые функциональные возможности Microsoft Enterprise Project Management (EPM) могут быть наиболее важны:

1. Управление портфелем проектов: возможность централизованного управления всеми проектами в организации, их приоритизацией, выделением ресурсов и контролем выполнения.

2. Интеграция с другими системами: возможность интеграции EPM с другими системами управления, такими как системы учета ресурсов и финансов, для обеспечения единой информационной среды.

3. Управление ресурсами: возможность планирования и выделения ресурсов на проекты, учета их загрузки и доступности, а также оптимизации их использования.

4. Управление финансами проектов: возможность отслеживания бюджетов проектов, контроля затрат и доходов, анализа финансовой эффективности проектов.

5. Отчетность и аналитика: возможность генерации отчетов о выполнении проектов, анализа ключевых показателей производительности и эффективности проектов, а также прогнозирования результатов.

6. Коллаборация и коммуникация: возможность обмена информацией и документами между участниками проектов, организации совместной работы и коммуникации для повышения эффективности проектов.

7. Управление рисками: возможность идентификации, оценки и управления рисками проектов, а также разработка и реализация мер по их снижению.

Учитывая эти ключевые функциональные возможности, компания «ТехноПроект» может определить, насколько Microsoft Enterprise Project Management (EPM) соответствует их потребностям и способствует улучшению управления проектами на уровне всего предприятия.