ЯсноПонятно24

Менеджер департамента стратегического развития должен обладать следующими компетенциями в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса:

1. P - Производство (Production) - менеджер должен уметь разрабатывать стратегии развития компании, определять цели и задачи, а также управлять процессами стратегического планирования.

2. A - Администрирование (Administration) - менеджер должен обладать навыками управления ресурсами, бюджетированием, контролем выполнения стратегических планов и оценкой результатов.

3. E - Предпринимательство (Entrepreneurship) - менеджер должен быть способен видеть новые возможности для развития компании, принимать решения о внедрении инноваций и рискованных проектов.

4. I - Интеграция (Integration) - менеджер должен уметь эффективно координировать работу различных подразделений компании, обеспечивать взаимодействие между ними и достижение общих целей.

PAEI-диаграмма для менеджера департамента стратегического развития может выглядеть следующим образом:

P - 30% A - 20% E - 30% I - 20%

Из данной диаграммы можно сделать вывод, что менеджер должен обладать преимущественно производственными и предпринимательскими компетенциями, чтобы успешно управлять стратегическим развитием компании. Также важно уделить внимание интеграционным и административным навыкам для обеспечения эффективной работы всех подразделений и контроля за выполнением стратегических планов.