ЯсноПонятно24

Корректно ли такое распределение ролей сотрудников при выполнении задачи по подготовке расчета показателей эффективности подразделения? 1. Сотрудник подразделения оценивает собственную эффективность и эффективность коллег данного подразделения, а также выполняет контроль корректности оценок 2. Руководитель подразделения согласовывает оценки и добавляет оценку собственной эффективности 3. Директор филиала, в котором расположено подразделение, распределяет премии на основании представленных оценок эффективности Нет, так как здесь не указано, кто оценивает эффективность директора филиала Да, так как каждый может максимально точно оценить собственную эффективность и обосновать ее Нет, так как это исключает объективность из предоставляемых оценок Да, так как это позволяет не перегружать сотрудников на руководящих должностях