ЯсноПонятно24

Инструментальный тип мотивации означает, что работник видит работу как способ достижения своих других целей, таких как заработок, карьерный рост, материальное благополучие и т.д. Для такого сотрудника важно, чтобы его труд был справедливо вознагражден и приносил материальные выгоды.

Для поддержания мотивации у такого сотрудника важно обеспечить справедливую оплату труда, премии, бонусы и другие материальные поощрения. Также важно обеспечить четкую систему вознаграждения, чтобы работник чувствовал, что его усилия и результаты оцениваются и вознаграждаются соответственно.

Для де-мотивации такого сотрудника может стать отсутствие обещанных вознаграждений, неравное распределение вознаграждений среди сотрудников, несправедливость в оценке труда и принятии решений по поводу вознаграждений.

Рекомендации для поддержания мотивации у такого сотрудника включают в себя:

• Обеспечение справедливой оплаты труда и премирования за достижение результатов
• Проведение регулярных оценок и обратной связи по результатам работы
• Создание возможностей для карьерного роста и развития
• Поощрение и поддержка инициатив и саморазвития сотрудника
• Установление четких целей и ожиданий от работы
• Создание комфортной рабочей атмосферы и поддержка коллегиальности и взаимопомощи.

С учетом вышеуказанных рекомендаций можно поддержать мотивацию и эффективность работы сотрудника с инструментальным типом мотивации.