ЯсноПонятно24

Распределение поручений в коллективе обычно происходит на этапе планирования и организации работы. Когда задачи и цели проекта определены, руководитель или руководящий орган коллектива определяет, какие поручения будут распределены между участниками команды. Распределение поручений может быть основано на специализации и навыках каждого участника, их доступности и загруженности, а также на приоритетности задачи. Важно, чтобы распределение поручений было сбалансированным и эффективным, чтобы каждый участник чувствовал себя вовлеченным и ответственным за свою часть работы.