ЯсноПонятно24

Для проекта создания вертолета мы выберем гибридную методологию, объединяющую принципы Agile и Waterfall.

Процесс будет построен следующим образом:

1. Определение требований - команда проведет исследование рынка и потребностей клиентов, определит основные характеристики и функционал вертолета.
2. Проектирование - разработка дизайна вертолета, создание технических спецификаций и плана разработки.
3. Разработка - команда будет работать над созданием прототипа вертолета, проводить тестирование и оптимизацию.
4. Тестирование и запуск - проведение всех необходимых тестов, подготовка к производству и запуск вертолета на рынок.

Мы выбрали гибридную методологию, так как она позволяет сочетать гибкость Agile и структурированность Waterfall, что позволит нам эффективно управлять проектом и достигать поставленных целей.

Наша команда состоит из опытных инженеров, дизайнеров, технических специалистов и менеджеров проекта. Каждый член команды будет заниматься своей областью экспертизы:

• Инженеры будут отвечать за разработку технических решений и создание прототипа вертолета.
• Дизайнеры будут разрабатывать внешний вид и эргономику вертолета.
• Технические специалисты будут заниматься тестированием и оптимизацией вертолета.
• Менеджеры проекта будут координировать работу команды, следить за сроками и бюджетом проекта.

Благодаря такому распределению обязанностей и использованию гибридной методологии, мы сможем эффективно реализовать проект создания вертолета и достичь успеха на рынке.