ЯсноПонятно24

Начальник отдела Николай С. должен сначала попытаться установить диалог с Валентиной Григорьевной, объяснить ей свою позицию и цели, а также выслушать ее точку зрения. Важно понять причины ее сопротивления и недовольства. После этого Николай С. может предложить Валентине Григорьевне сотрудничество и объяснить, что его цель - не контроль, а улучшение работы отдела.

В дальнейшем менеджер должен продолжать устанавливать открытый и доверительный контакт со всеми сотрудниками, включая Валентину Григорьевну. Он может провести индивидуальные беседы с каждым сотрудником, чтобы понять их потребности, мотивацию и проблемы. Также важно поощрять и поддерживать командный дух, проводить обучающие мероприятия и стимулировать профессиональное развитие сотрудников. В конечном итоге, Николай С. должен доказать свою компетентность и способность к руководству, чтобы завоевать уважение и доверие своей команды.