ЯсноПонятно24

Организационная культура ТПК "ИСБЕЛТ" характеризуется следующими основными элементами:

1. Ценности и убеждения: в компании "ИСБЕЛТ" ценятся честность, профессионализм, ответственность и стремление к постоянному совершенствованию.

2. Нормы и правила: в организации существуют четкие правила и процедуры, которые помогают обеспечить эффективное функционирование и достижение поставленных целей.

3. Ритуалы и обряды: в компании "ИСБЕЛТ" проводятся регулярные совещания, тренинги, корпоративные мероприятия, что способствует укреплению командного духа и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.

Функции организационной культуры в ТПК "ИСБЕЛТ" включают в себя:

1. Обеспечение единства и согласованности действий сотрудников.
2. Формирование общих ценностей и убеждений.
3. Повышение мотивации и удовлетворенности персонала.
4. Создание уникального имиджа компании на рынке труда.

Текущий профиль организационной культуры ТПК "ИСБЕЛТ" по модели К. Камерона и Р. Куинна может быть охарактеризован как иерархическая культура, где основное внимание уделяется контролю и стабильности, а также внутренней эффективности.

Перспективный профиль организационной культуры ТПК "ИСБЕЛТ" может быть описан как культура сотрудничества, где ценятся инновации, гибкость и адаптивность к изменениям во внешней среде.

Управление сотрудниками в ТПК "ИСБЕЛТ" по модели К. Камерона и Р. Куинна включает в себя следующие компоненты:

1. Участие и вовлеченность сотрудников в процесс принятия решений.
2. Поддержка развития и обучения персонала.
3. Создание благоприятной рабочей среды и стимулирование сотрудников к саморазвитию.
4. Поощрение инноваций и инициативности сотрудников.

Таким образом, организационная культура ТПК "ИСБЕЛТ" играет важную роль в формировании единого коллектива, повышении мотивации и эффективности работы персонала. Управление сотрудниками в компании основано на принципах уважения, доверия и поддержки развития каждого сотрудника.