ЯсноПонятно24

Конкурентные стратегии - включают в себя общие подходы к достижению конкурентного преимущества на рынке, такие как лидерство по затратам, дифференциация продукции и фокусирование на узкой целевой аудитории.

Пятерка сил Портера - включает в себя анализ внешней среды компании, включая угрозы новых конкурентов, угрозы замены продукции, силы покупателей, силы поставщиков и уровень конкуренции в отрасли.

Цепь создания ценности - представляет собой последовательность деятельностей, которые добавляют ценность продукту или услуге, начиная с закупки сырья и заканчивая доставкой готовой продукции потребителю.

Конкурентные преимущества - включают в себя уникальные особенности компании, которые делают ее продукцию более привлекательной для потребителей, такие как бренд, качество продукции, инновации и др.

Стратегические группы - группы компаний, которые конкурируют между собой на рынке и имеют схожие стратегии и характеристики продукции.