ЯсноПонятно24

| Этап адаптации | Действия наставника | |----------------|---------------------| | 1. Первая неделя | Провести вводное знакомство с новым сотрудником, рассказать об отделе, его структуре и задачах. Предоставить информацию о правилах работы, расписании, обязанностях. Помочь с пониманием корпоративной культуры и ценностей компании. | | 2. Вторая неделя | Провести обучение нового сотрудника основным процессам и процедурам работы в отделе. Помочь освоить рабочие инструменты и программное обеспечение. Назначить задачи, контролировать их выполнение и давать обратную связь. | | 3. Третья неделя | Провести более глубокое обучение нового сотрудника специфическим навыкам и знаниям, необходимым для выполнения его рабочих обязанностей. Предоставить возможность участвовать в рабочих процессах и проектах, чтобы новый сотрудник мог применить полученные знания на практике. | | 4. Четвертая неделя | Провести оценку прогресса нового сотрудника, обсудить его успехи и сложности. Предложить дополнительное обучение или поддержку в случае необходимости. Поддерживать мотивацию и уверенность нового сотрудника, помогать в решении возникающих проблем. | | 5. Дальнейшая адаптация | Поддерживать открытую коммуникацию с новым сотрудником, регулярно обсуждать его профессиональное развитие, поощрять самостоятельность и инициативу. Предоставлять возможности для участия в профессиональных тренингах и семинарах, помогать в построении карьерного плана. Вести мониторинг и поддержку адаптации нового сотрудника на протяжении первых месяцев работы. |