ЯсноПонятно24

Пример организации: крупная международная компания по производству автомобилей.

Основные факторы внутренней среды организации:

1. Культура организации: в данной компании может быть выражена в стремлении к инновациям, высокой производительности, соблюдению стандартов качества и т.д.

2. Структура управления: в компании может быть матричная структура управления, где сотрудники отчитываются перед несколькими руководителями, или функциональная структура, где организация разделена на отделы по функциональной принадлежности.

3. Политика и процедуры: компания может иметь строгие правила и процедуры, регулирующие работу сотрудников, процесс производства и т.д.

4. Ресурсы: внутренняя среда организации включает в себя ресурсы, такие как финансы, технологии, оборудование, персонал и другие.

5. Коммуникация: важным фактором внутренней среды является эффективность коммуникации внутри организации, как вертикальной (между руководством и сотрудниками), так и горизонтальной (между отделами и сотрудниками).

6. Лидерство: стиль лидерства в организации может оказывать значительное влияние на внутреннюю среду, например, авторитарное, демократическое или трансформационное лидерство.