ЯсноПонятно24

Планирование первоначального бюджета обычно включает в себя более детальное и тщательное изучение текущей финансовой ситуации организации, определение целей и приоритетов на следующий финансовый год, а также разработку стратегии и тактики достижения этих целей. Планирование бюджета на второй год, с другой стороны, обычно основывается на результатах и достижениях предыдущего финансового года, а также учитывает изменения во внешней среде и внутренние факторы, которые могут повлиять на финансовое положение организации. Таким образом, планирование бюджета на второй год может быть более адаптивным и гибким, чем планирование первоначального бюджета.