ЯсноПонятно24

Проблема заключается в том, что введение постоянной оценки эффективности сотрудников по большому количеству показателей привело к тому, что работники начали ориентироваться только на набор баллов, забыв о важности взаимодействия и комфортной рабочей атмосферы. Это привело к снижению качества и скорости работы.

Для решения данной проблемы необходимо пересмотреть систему оценки эффективности сотрудников. Вместо оценки по большому количеству показателей, следует сосредоточиться на нескольких ключевых метриках, которые действительно влияют на результативность работы сотрудников. Также важно уделить внимание развитию командного духа и взаимодействию между сотрудниками.

Алгоритм решения проблемы:

1. Провести анализ текущей системы оценки эффективности сотрудников и выявить наиболее значимые показатели.
2. Провести обучение руководителей и сотрудников по новой системе оценки, подчеркнув важность не только индивидуальных результатов, но и командной работы.
3. Установить регулярные мероприятия для повышения командного духа и развития навыков взаимодействия.
4. Внедрить систему поощрения за достижение целей команды, а не только индивидуальных результатов.
5. Провести мониторинг и анализ эффективности внедренных изменений и вносить корректировки при необходимости.