ЯсноПонятно24

Проблема заключается в том, что введение постоянной оценки эффективности сотрудников слишком сильно сосредоточилось на количественных показателях, игнорируя важные аспекты, такие как взаимодействие между сотрудниками и общая рабочая атмосфера. Это привело к тому, что сотрудники начали концентрироваться исключительно на наборе баллов, игнорируя другие важные аспекты работы.

Для решения этой проблемы необходимо пересмотреть систему оценки эффективности сотрудников. Важно учесть не только количественные показатели, но и качественные аспекты работы, такие как взаимодействие между сотрудниками, командная работа, общая эффективность работы организации.

Алгоритм решения проблемы может быть следующим:

1. Провести анализ текущей системы оценки эффективности сотрудников и выявить ее недостатки.
2. Провести обучение руководителей и сотрудников по принципам оценки эффективности, включая как количественные, так и качественные аспекты.
3. Провести общее собрание сотрудников, на котором объяснить новые принципы оценки эффективности и подчеркнуть важность командной работы и взаимодействия.
4. Внедрить новую систему оценки, которая будет учитывать как количественные, так и качественные показатели работы сотрудников.
5. Провести регулярные обзоры и анализы эффективности работы сотрудников, чтобы оперативно реагировать на возможные проблемы и корректировать систему оценки при необходимости.

Таким образом, пересмотр системы оценки эффективности сотрудников с учетом как количественных, так и качественных аспектов работы позволит улучшить общую эффективность организации и создать благоприятную рабочую атмосферу.