ЯсноПонятно24

Проблема: Низкая производительность сотрудников в отделе маркетинга.

1. Почему сотрудники работают медленно и неэффективно?

   • Источник: Недостаточная мотивация сотрудников.
   • Дополнительная причина: Неясные цели и задачи, отсутствие возможности для профессионального роста.

2. Почему сотрудники не мотивированы?

   • Источник: Недостаточная обратная связь и признание результатов.
   • Дополнительная причина: Несправедливое распределение бонусов и поощрений.

3. Почему отсутствует обратная связь и признание результатов?

   • Источник: Недостаточное внимание руководителя к развитию своих подчиненных.
   • Дополнительная причина: Неэффективная система оценки результатов работы.

4. Почему руководитель не обращает внимание на развитие своих сотрудников?

   • Источник: Недостаточные навыки управления персоналом у руководителя.
   • Дополнительная причина: Недостаточное время, уделяемое руководителем развитию своего отдела.

5. Почему у руководителя недостаточные навыки управления персоналом?

   • Источник: Недостаточная подготовка и обучение руководителя.
   • Дополнительная причина: Недостаточный опыт работы в области управления персоналом.

Итак, основная проблема низкой производительности сотрудников в отделе маркетинга имеет своим корнем недостаточную мотивацию сотрудников, которая обусловлена отсутствием обратной связи, признания результатов, четких целей и возможностей для профессионального роста. Дополнительные причины включают в себя несправедливое распределение бонусов, неэффективную систему оценки результатов работы, недостаточные навыки управления персоналом у руководителя и недостаточное время, уделяемое развитию отдела. Для решения данной проблемы необходимо провести анализ и устранение всех выявленных причин, а также обеспечить соответствующее обучение и поддержку руководителя отдела маркетинга.