ЯсноПонятно24

Порядок проведения изменений в организации может зависеть от конкретной ситуации и целей, которые организация ставит перед собой. Однако, обычно изменения начинаются с изменения технологии и рабочих заданий, так как это может повлиять на эффективность работы и производительность организации. Затем следует провести изменения в организационной структуре, чтобы она соответствовала новым технологиям и заданиям. Наконец, изменения в персонале могут потребоваться для того, чтобы обеспечить необходимые навыки и компетенции для работы в новых условиях.

Однако, важно помнить, что все эти подсистемы взаимосвязаны и изменения в одной из них могут повлиять на другие. Поэтому необходимо тщательно продумывать и планировать изменения во всех четырех подсистемах, чтобы обеспечить их согласованность и успешное внедрение.