ЯсноПонятно24

В данной ситуации я бы предложил следующий вариант действий, используя метод «прогнозируемые последствия»:

1. Сначала я бы попытался объяснить заведующему кафедрой, что моя текущая нагрузка не позволяет мне эффективно выполнять все порученные задачи, и что дополнительная работа может негативно сказаться на моей производительности и здоровье.

2. Затем я бы попытался прогнозировать возможные последствия для кафедры, если я не справлюсь с нагрузкой, например, задержки в выполнении работ, снижение качества обучения студентов и т.д.

3. Далее я бы предложил альтернативные варианты решения проблемы, например, делегирование части обязанностей другим сотрудникам или пересмотр текущего графика работы.

4. И в конце, я бы подчеркнул, что угрозы понижения ставки не будут способствовать решению проблемы, а только ухудшат ситуацию и создадут конфликтное отношение между нами.

Таким образом, использование метода «прогнозируемые последствия» позволит мне аргументированно и конструктивно выступить перед заведующим кафедрой и найти оптимальное решение проблемы.