Ситуация: Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию.

Вопрос пользователя:

Ситуация: Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается длиннейшая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. 1. Какие варианты может предложить руководитель, чтобы найти решение проблемы? 2. В чём в данной ситуации будет заключаться планирование деятельности со стороны руководителя? 3. Какие задачи преследует руководитель при разрешении конфликта в данной ситуации?

Ответ нейросети:

Пройдите быструю авторизацию для просмотра:

Руководитель может предложить следующие варианты для решения проблемы:

Провести совместное обсуждение и выработать компромиссное решение, учитывающее интересы обеих сторон.
Назначить ответственного за координацию работы между отделами и контроль за выполнением согласованных действий.
Провести тренинг или семинар по коммуникации и конфликтному разрешению для сотрудников обоих отделов.

В данной ситуации планирование деятельности со стороны руководителя будет заключаться в определении конкретных шагов и сроков для разрешения конфликта между отделами. Руководитель должен разработать план действий, определить роли и ответственность каждого сотрудника, а также установить механизмы контроля и обратной связи.
Руководитель при разрешении конфликта в данной ситуации преследует следующие задачи:

Объединение усилий отделов для достижения общей цели компании.
Содействие развитию коммуникационных навыков и умений по конструктивному взаимодействию между сотрудниками.
Создание атмосферы доверия и понимания, способствующей эффективной работе коллектива.
Повышение уровня профессионализма и ответственности сотрудников при решении сложных ситуаций.

ЯсноПонятно24

Пройдите быструю авторизацию для просмотра:

Пройдите быструю авторизацию для просмотра:

Последние вопросы: